時間：2016-09-20

過程分析技術(shù)是一種非常流行的分析過程條件和能力的方法。是六西格瑪管理方法了解流程，進(jìn)而改進(jìn)流程的有力工具。在DMAIC突破模式的每個階段，流程分析的......

時間：2016-09-18

PDCA循環(huán)，即管理循環(huán)，是由美國著名質(zhì)量管理專家W.E .戴明于20世紀(jì)50年代初提出的。PDCA循環(huán)是在所有管理活動中，為提高管理質(zhì)量和效率而進(jìn)行的計劃、......

時間：2016-09-14

六西格瑪管理方法是以過程為中心的方法，通過對過程的確認(rèn)、分析、改進(jìn)和控制，提高過程能力，最終提高顧客滿意度。分析和研究過程，首先要充分理解和認(rèn)......

時間：2016-09-13

在全員改進(jìn)中，需要用每個循環(huán)來規(guī)范，只有這樣，改進(jìn)的實(shí)施才有遵循。六西格瑪PDCA和NDCA是兩種常用的循環(huán)。一、什么是PDCA循環(huán)和NDCA循環(huán)1.PDCA循環(huán)階......

時間：2016-09-12

6σ管理法是一種統(tǒng)計評價方法，其核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。六西格瑪管理關(guān)......

時間：2016-09-12

在當(dāng)今競爭激烈的市場中，新產(chǎn)品研發(fā)的時間和成本越來越高，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。人們可以通過投放市場的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力迅速識別出市場上的主要競......

時間：2016-09-12

很多實(shí)施六西格瑪?shù)墓敬蟾哦疾恢溃鼛啄陿I(yè)績差強(qiáng)人意的摩托羅拉，才是六西格瑪?shù)?ldquo;鼻祖”。然而，在世界汽車工業(yè)排名第一的豐田，卻有連六西格瑪都......

時間：2016-09-07

六西格瑪管理項(xiàng)目實(shí)施控制是在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目計劃的實(shí)施狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，包括檢測過程、預(yù)測、發(fā)現(xiàn)和解決問題以及重新安排計劃，使項(xiàng)目恢復(fù)正常運(yùn)行......

時間：2016-09-06

曾經(jīng)多次完成過太空探險的美國航天飛機(jī)“哥倫比亞號”，在2004年2月的一次太空探險任務(wù)中返回地面時突然解體，機(jī)組人員全部遇難。航天飛機(jī)有260萬個零件......

時間：2016-09-06

六西格瑪PDCA循環(huán)又稱質(zhì)量環(huán)，是管理科學(xué)中的通用模型。最早由休哈特于1930年構(gòu)想，后來被美國質(zhì)量管理專家戴明博士在1950年再度挖掘出來，并在持續(xù)改進(jìn)......

時間：2016-09-05

PDCA是管理中非常有用的工具。不僅限于質(zhì)量管理。事實(shí)上，人們可以在組織工作或個人生活的各個方面使用PDCA。其基本特點(diǎn)是簡單、有效、實(shí)用。毫不夸張地......

時間：2016-09-02

管理創(chuàng)新的推進(jìn)既要考慮執(zhí)行層面與戰(zhàn)略層面的一致性，又要考慮基礎(chǔ)管理與各種先進(jìn)管理方法的協(xié)同性。推廣六西格瑪不能包治百病。還需要與平衡計分卡、精......