1.簡要說明需要解決的問題，填入因果圖-"魚頭"的方框中。


2.確定可能原因的主要類別，并畫出因果圖的“主要分支”。一般來說，對于制造問題，可以采用的典型分類方法有:人員、機械設(shè)備、材料、方法、測量、環(huán)境，即5M1E分類。關(guān)于服務(wù)類或管理類的問題。常用的分類方法有:人、政策、程序和設(shè)施，即4P分類法。


3.運用頭腦風暴法，根據(jù)每個主要分支的不同分類，填寫所有可能導(dǎo)致問題的原因。根據(jù)需要，您可以在每個主分支上繼續(xù)分支。每個分支上的內(nèi)容是它下一級的原因。


4.檢查整理因果圖，調(diào)整解釋模糊內(nèi)容，合并重復(fù)內(nèi)容等。


5.團隊成員充分討論可能的原因，確定幾個可能性較高的原因作為下一步調(diào)查和數(shù)據(jù)收集的重點。


當要解決的問題復(fù)雜，缺陷種類繁多，且其影響因素相互關(guān)聯(lián)，不可能分別考察和解決，采用因果矩陣將是一種有效的分析工具。因果矩陣可以幫助六西格瑪項目團隊選擇應(yīng)該關(guān)注的過程輸入或影響因素，以便收集數(shù)據(jù)進行分析。因果矩陣還可以與其他過程分析工具相結(jié)合，分析和改進過程的多重輸出特征。


查看更多請點擊-->：六西格瑪工具

上一篇:流程圖的概念和繪制步驟

下一篇:六西格瑪工具因果矩陣圖的繪制實施步驟

六西格瑪工具相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板： 小SAO货边洗澡边CAO你 | 777米奇色狠狠俺去啦 | 国产人妖乱国产精品人妖 | 精品国产高清一区二区三区 | 国产免费无码AV片在线观看不卡 | 亚洲精品国产一区二区的区别 | 日韩高清免费a级毛片 | 久久嫩草精品久久久久 | 亚洲中文字幕一区精品自拍 | 啊轻点灬大JI巴太粗熟妇 | 国产日产欧产精品精品推荐免费 | 欧美色精品天天在线观看视频 | 无人高清视频免费观看在线 | 欧美色精品天天在线观看视频 | 国产在视频线精品视频 | 国产一区二区综合 | 少妇被粗大猛进进出出 | 日韩精品无码一本二本三本色 | 欧美性精品220 | 少妇高潮出水视频 | 欧美日韩视频在线播放 | 下个黄色片 | 日本福利在线观看 | 97中文字幕第十二页 | 久精品国产欧美亚洲色aⅴ大片 | 国产精品天码无卡在线观看 | 四虎影视在线看免费观看 | 一区二区三区影视 | 最新国产毛片 | 国内精品久久久久久久影院 | 日本按摩高潮A级中文片 | 亚洲AV无码不卡在线播放 | 领导扒开我奶罩吸我奶头图片 | 一级片视频免费在线观看 | 青青综合 | 男人的天堂中文字幕熟女人妻 | 亚洲不卡1区 | 肉体裸交丰满丰满少妇在线观看 | 蜜臀AV久久精品人人槡 | 免费无码又爽又刺激A片涩涩 | AV天堂中AV世界中文在线播放 |