李老師 

現(xiàn)任天行健咨詢機構(gòu)項目總監(jiān)，美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)資深會員。擁有8年的精益生產(chǎn)與六西格瑪項目實踐經(jīng)歷，超過12年的六西格瑪管理和精益六西格瑪管理咨詢經(jīng)歷，指導(dǎo)30余家知名企業(yè)構(gòu)建六西格瑪管理體系與實施精益六西格瑪改善，并為百家企業(yè)提供精益六西格瑪管理與六西格瑪設(shè)計(DFSS)相關(guān)課程培訓(xùn)，培養(yǎng)精益六西格瑪綠帶超過1000位，精益六西格瑪黑帶500余位，以深厚的理論功底和豐富的精益六西格瑪項目實施、輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗，加上極強的項目管理技能和溝通能力，贏得客戶肯定。

 
簡介：
曾任職于家電巨頭珠海格力電器有限公司，擔(dān)任精益六西格瑪推進辦公室負責(zé)人、精益六西格瑪專案執(zhí)行委員會主任、黑帶大師（MBB），有豐富的精益六西格瑪導(dǎo)入、推進、實施和推廣等實踐經(jīng)驗。擅長企業(yè)商業(yè)、流程、精益戰(zhàn)略評估分析、整體規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、事務(wù)革新、制造革新等管理。在六西格瑪項目（Champion、BB、GB）挖掘、項目實施、項目輔導(dǎo)、項目評審、項目成果維持和項目管理等方面，企業(yè)品質(zhì)管理體系、新產(chǎn)品設(shè)計過程與導(dǎo)入品質(zhì)、制造過程品質(zhì)、供應(yīng)商品質(zhì)控制、品質(zhì)成本管理等領(lǐng)域有豐富的實踐經(jīng)驗和成功案例。

咨詢業(yè)績與客戶評價：
1、擔(dān)任精益六西格瑪專職顧問、黑帶大師（MBB）以來，客戶評價“專業(yè)”、“敬業(yè)”、“金牌顧問”；
2、2010年指導(dǎo)臺達電子集團項目參加美國質(zhì)量協(xié)會主辦的“國際卓越項目團隊獎（ITEA）”，并取得一銀一銅的佳績；
3、多次指導(dǎo)客戶項目參加中國質(zhì)量協(xié)會年度優(yōu)秀六西格瑪項目評選，并屢獲佳績；
4、歷年主導(dǎo)客戶參加中國質(zhì)量協(xié)會和美國質(zhì)量協(xié)會注冊黑帶考試培訓(xùn)，并培養(yǎng)了多位“黑帶狀元”（注冊考試得滿分者）

（以上簡歷為簡略版，如需老師詳細介紹請找客服索取，或撥打400-777-6907咨詢）