時間：2015-09-01

一、評估階段的含義、內容、目標六西格瑪管理與其他質量管理方法的本質區別之一就在于它更加強調事實和數據。評估階段的工作就是要收集有關......

時間：2015-08-31

先進的六西格瑪工具和方法的應用有助于組織變革，但遠非變革成功的決定性因素。任何轉型如果只是從技術入手的話，其結果注定是敗多勝少。政......

時間：2015-08-31

六西格瑪項目范圍管理對項目的大小及工作邊界做清楚的界定，以確定項目所要達到的目標和任務。一、六西格瑪項目范圍界定六西格瑪項目范圍是......

時間：2015-08-31

六西格瑪改進流程DMAIC中定義階段最重要的一種工具就是流程圖，通常是指SIPOC圖。...

時間：2015-08-31

六西格瑪管理(6sigma)應用已經廣泛應用在企業中，民營企業實施六西格瑪管理也是屢見不鮮，司空見慣了，但要想應用六西格瑪管理發展壯大自己......

時間：2015-08-31

六西格瑪成本管理是對已批準的項目在項目預算范圍內完成項目的過程，它包括項目全過程、項目全生命周期和項目全面成本管理的理論和方法。一......

時間：2015-08-31

六西格瑪改進定義階段的最后一步是分析顧客需求，并根據分析結果初步設定改進目標。在認真分析顧客需求之后，就能夠了解顧客需求的關鍵點在......

時間：2015-08-28

在六西格瑪定義階段定義顧客需求之前，首先要明確待改進項目的關鍵顧客。顧客是企業提供的產品或服務的接收者。顧客的識別通常要通過訪問，......

時間：2015-08-28

企業的業務流程可以分為核心流程和輔助流程兩種，核心流程通常包括不同的部門或職能。其主要任務就是向外部顧客提供價值，包括產品，服務和......

時間：2015-08-28

六西格瑪項目范圍選擇也就是六西格瑪項目選擇，六西格瑪項目范圍規劃是說明實施該項目的必要性。一、六西格瑪項目啟動六西格瑪項目啟動是確......

時間：2015-08-28

質量、進度和成本之間存在著永恒的矛盾。DFX技術可以幫助我們兼顧這三個方面，找到一個既能提高質量和可靠性，又能縮短周期、降低成本的先進的六西格瑪設......

時間：2015-08-28

控制階段是為了確保在改革中獲得的良好結果得以保持，直到新的知識和數據表明有更好的方法來操作這一過程。服務業控制階段有六個關鍵點:1.確保改進的過程......