湖北金龍非織造布公司潛在失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)培訓(xùn)



      『金龍』于2018年10月與深圳天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱『天行健咨詢』)合作,開(kāi)展品管能力提升訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目第一階段,取得豐碩成果——品質(zhì)管理人員接受了全新的品質(zhì)管理知識(shí),提高了分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的工作能力;產(chǎn)品質(zhì)量管理明顯改觀,提高了客戶驗(yàn)廠的滿意度;



湖北金龍非織造布公司潛在失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)培訓(xùn)



     2018年12月7日,湖北金龍非織造布有限公司品管能力提升訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)第二階段潛在失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)培訓(xùn)課程。



湖北金龍非織造布公司潛在失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)培訓(xùn)



       在第二階段潛在失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)培訓(xùn)開(kāi)始前,天行健企業(yè)管理顧問(wèn)李老師為持續(xù)深化第一階段品管能力提升,對(duì)各小組的第一階段作業(yè),逐一做點(diǎn)評(píng)與討論,以提升學(xué)員的實(shí)踐能力。



湖北金龍非織造布公司潛在失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)培訓(xùn)



       此次FMEA課程李老師將采取“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”,運(yùn)用講授法、Q&A法、案例研討與實(shí)例演練相結(jié)合的教學(xué)方式開(kāi)展教學(xué),注重品管工具及方法的實(shí)踐,旨在課程落地、真正讓學(xué)員學(xué)以致用。

湖北金龍非織造布公司潛在失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)培訓(xùn)


       客戶總經(jīng)理對(duì)于品管能力提升訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目第一、二階段的落地效果很滿意,表示要持續(xù)合作,現(xiàn)在老師已著手給企業(yè)做2019年的培訓(xùn)規(guī)劃!



湖北金龍非織造布公司潛在失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)培訓(xùn)



       非常感謝『金龍』總經(jīng)理對(duì)「天行健咨詢」的信任和支持!再次感謝李國(guó)武首席顧問(wèn)的辛苦努力付出,品質(zhì)管理能力提升,我們一直在路上!!

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天行健咨詢客戶群優(yōu)勢(shì):

天行健咨詢13年來(lái)專注提供精益生產(chǎn)管理、精益布局、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)、公開(kāi)課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、項(xiàng)目輔導(dǎo)咨詢服務(wù)!天行健管理咨詢集團(tuán)客戶范圍覆蓋航天、電網(wǎng)、汽車、機(jī)械、電子、化工、家電、能源、鋼鐵、航空、建筑、學(xué)校、醫(yī)院、銀行、保險(xiǎn)、通信、林業(yè)、服飾、IT、紡織、家具、煙草等行業(yè);企業(yè)性質(zhì)覆蓋國(guó)企、民企、外資等各個(gè)類別

天行健咨詢部分咨詢案例: 

中國(guó)航天、臺(tái)達(dá)電子、富士康集團(tuán)、仁寶集團(tuán)、格力電器、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國(guó)銀行、伊利集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、生命人壽保險(xiǎn)、中興通訊、中國(guó)電信、徐工集團(tuán)、長(zhǎng)城科技、中國(guó)煙草、中國(guó)平安、科沃斯機(jī)器人、百威英博、陜汽集團(tuán)等。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn):人數(shù)控制在30人以內(nèi),講授、問(wèn)答、案例研討、討論、游戲結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作,財(cái)務(wù)收益承諾;

企業(yè)咨詢:項(xiàng)目輔導(dǎo)+理論培訓(xùn);具體詳情可致電咨詢!

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