Kano模型——六西格瑪管理工具


日本質量專家Kano把質量依照顧客的感受及滿足顧客需求的程度分成三種質量:理所當然質量、期望質量和魅力質量。


A:理所當然質量


當其特性不夠(不能滿足客戶的需求)時,客戶非常不滿意;當它的特性足夠(滿足客戶的需求)的時候,滿足不滿足并不重要,最多滿足客戶。


B:期望質量也有稱為一元質量


當其特性不足時,客戶不滿意;當他們足夠時,顧客就滿意了。你越少,越不滿足;你越滿意。


C:魅力質量


當其特征不足且不相關時,客戶不在乎;當它的特點充分時,顧客就非常滿意。


當然,質量是基線質量,是最基本的需求滿足。預期質量是質量的一種常見形式。魅力是品質的競爭要素。通常具有以下特征:


1.它擁有前所未有的全新功能;


2、性能大大提高;


3.引入前所未見甚至從未考慮過的新機制,客戶忠誠度大幅提升;


4.非常新穎的風格。


Kano模型三種品質的劃分提升了六西格瑪提升的方向。如果認為質量是理所當然的,就要保證基本的質量特性符合規范(標準),滿足客戶的基本要求。項目組應重點關注如何降低失敗率;如果質量是預期的,項目組關心的不是是否符合規范(標準),而是如何改進規范(標準)本身。


持續改進質量特性,促進顧客滿意度的提高;如果是有吸引力的品質,就要滿足客戶的潛在需求,使產品或服務達到意想不到的新品質。項目組要注意在保持前兩種品質的基礎上,如何發掘客戶需求,創造新產品,增加意想不到的新品質。




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