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六西格瑪學(xué)習(xí)分享>學(xué)習(xí)分享 第87頁

六西格瑪打開物流管理的天窗

六西格瑪打開物流管理的天窗

時間:2020-11-26

六西格瑪作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略,為物流企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展提供了一套全新的思想...

基于六西格瑪改善汽車零部件生產(chǎn)管理

基于六西格瑪改善汽車零部件生產(chǎn)管理

時間:2020-11-26

因此,六西格瑪管理可以從備件和原材料的采購和儲存、零部件的設(shè)計和生產(chǎn)、零部件的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗、零部件的儲存和運輸。 ...

六西格瑪在化療病房管理中的應(yīng)用

六西格瑪在化療病房管理中的應(yīng)用

時間:2020-11-26

為減少醫(yī)療支出、方便患者,某醫(yī)院將六西格瑪導(dǎo)入到化療病房的管理中來,具體實施如下:...

六西格瑪DMAIC模式,基于六西格瑪管理理論的流程 優(yōu)化方法

六西格瑪DMAIC模式,基于六西格瑪管理理論的流程 優(yōu)化方法

時間:2020-11-23

六西格瑪是一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系,旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的流程和績效。它將改進(jìn)流程、問題分析、持續(xù)完善等過程系統(tǒng)化和集成化,對現(xiàn)有的......

淺談六西格瑪項目管理思路

淺談六西格瑪項目管理思路

時間:2020-11-23

六西格瑪項目步驟,通常分為五個步驟,分別是定義"測量"分析"改進(jìn)"控制,縮寫為DMAIC。...

基于TRIZ方法解決鈞瓷造型設(shè)計中的沖突

基于TRIZ方法解決鈞瓷造型設(shè)計中的沖突

時間:2020-11-23

將TRIZ中的進(jìn)化理論和沖突解決方法引入鈞瓷的器型和釉的創(chuàng)新研究中,得出的主要結(jié)論如下:...

機(jī)械制造行業(yè)某發(fā)動機(jī)公司實施精益六西格瑪項目成功案例

機(jī)械制造行業(yè)某發(fā)動機(jī)公司實施精益六西格瑪項目成功案例

時間:2020-11-19

精益六西格瑪(LSS)部署是全公司戰(zhàn)略,用于在提高生產(chǎn)率、降低PPM、縮短交付周期等方面實現(xiàn)突破。如果使用得當(dāng),精益改進(jìn)方法可以促進(jìn)按期交付,同時節(jié)省......

應(yīng)用TRIZ解決實驗室凝露和滲水問題

應(yīng)用TRIZ解決實驗室凝露和滲水問題

時間:2020-11-19

應(yīng)用TRIZ理論中的因果鏈分析的方法,挖掘隱藏于初始缺點背后的各種缺點,然后針對底層的一個或幾個關(guān)鍵缺點采取措施。 ...

六西格瑪項目立項表

六西格瑪項目立項表

時間:2020-11-19

六西格瑪項目計劃一般以進(jìn)度計劃為主,必要時,可制定成本費用、人力資源、溝通、風(fēng)險管理等專項計劃。 ...

12月深圳六西格瑪綠帶培訓(xùn)實戰(zhàn)研修班,火熱報名中!!!

12月深圳六西格瑪綠帶培訓(xùn)實戰(zhàn)研修班,火熱報名中!!!

時間:2020-11-18

12月六西格瑪綠帶培訓(xùn)開課時間與費用價 格:8500元/人適用領(lǐng)域:企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、行政管理開課時間:12月23日-12......

某車型的扭力梁后橋應(yīng)用六西格瑪設(shè)計方法進(jìn)行全新設(shè)計

某車型的扭力梁后橋應(yīng)用六西格瑪設(shè)計方法進(jìn)行全新設(shè)計

時間:2020-11-17

由于六西格瑪設(shè)計方法能夠理清思路,科學(xué)決策,有針對性地優(yōu)化產(chǎn)品,近年來被跨國企業(yè)的技術(shù)人員廣泛采用。本文嘗試將六西格瑪設(shè)計方法應(yīng)用于某車型的扭......

食品業(yè)六西格瑪管理應(yīng)用分析

食品業(yè)六西格瑪管理應(yīng)用分析

時間:2020-11-17

六西格瑪雖然起源于大規(guī)模生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等以往其它的改進(jìn)方法,但在兩個不同領(lǐng)域進(jìn)行了深化:關(guān)注財務(wù)回報和顧客需求。...

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