六西格瑪黑帶黑帶大師是企業(yè)戰(zhàn)略、步驟、質(zhì)量層面工具和科學(xué)方法論的權(quán)威專家。六西格瑪黑帶是六西格瑪基因在公司的克隆，是公司變革的代言人。


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如何成為六西格瑪黑帶大師:


通常我在職業(yè)六西格瑪 黑帶工作了2-4年左右，塑造了20左右黑帶，可以獨立詳細(xì)的教授所有六西格瑪 黑帶課程。此外，黑帶大師還應(yīng)掌握精益生產(chǎn)管理，六西格瑪設(shè)計理念和企業(yè)文化轉(zhuǎn)型中領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，這將促進(jìn)和指導(dǎo)公司實施六西格瑪改進(jìn)方法，解決企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的難題。


六西格瑪黑帶工作職責(zé):


1.在六西格瑪管理中成為企業(yè)的高級領(lǐng)導(dǎo)者和倡導(dǎo)者。參與甚至具體的協(xié)調(diào)和推廣六西格瑪工作。


2.擔(dān)任培訓(xùn)講師，是黑帶綠帶六西格瑪管理核心概念、科學(xué)方法論、統(tǒng)計分析方面的專業(yè)知識。


3.協(xié)助推廣人員和管理人員選擇合適的員工，幫助選擇六西格瑪黑帶、綠帶有潛在利潤的項目。


4.為黑帶和簽署黑帶項目的團隊提供具體的指導(dǎo)和咨詢。黑帶是六西格瑪?shù)臋?quán)威專家，通常有工程或理工類的背景圖，或者有非常高的管理方法學(xué)士學(xué)位，是六西格瑪管理工具之神。


5.作為導(dǎo)師，黑帶的工作就是確保黑帶和精英團隊走在正確的軌道上，讓他們能夠順利開展自己的六西格瑪工作。


6.黑帶為團隊收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、設(shè)計和構(gòu)思實驗以及與重要技術(shù)人員溝通提供建議和幫助。


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