時間：2016-07-22

要引導系統黑帶找到“做什么”和“什么時候做”，他需要設定一個期限和量化的任務指標。工具就是方法，一種改進方法和持續改進方法，即DMAIC或DFSS過程。......

時間：2016-07-21

六西格瑪作為一種管理方法，對企業的業務流程進行持續性改進，從而達到顧客的滿意度，通過對業務流程進行系統、集成化的改進，使過程設計實......

時間：2016-07-21

近年來六西格瑪管理在很多企業中逐漸推行開，但在實行推行過程中部分企業并沒有取得預期的效果，所以對于六西格瑪的認識也各有不同，運用成......

時間：2016-07-21

科學的發展是人類不斷探索未知世界的過程，試驗是構成這個學習過程的一個要素。在這個過程中綜合了人們的期望、需要、知識和資源等很多復雜......

時間：2016-07-21

六西格瑪項目是一個嚴謹的項目，它的實施是團隊成員的完全參與，而非在空閑的時間去處理項目。這是六西格瑪與其他方法最直觀的不同之處。黑......

時間：2016-07-20

1、明確核心流程以及關鍵顧客在企業發展的過程中，顧客需求分支以及產品服務分支越來越精細，明確的流程以及明確的顧客內容被逐漸細分，越......

時間：2016-07-19

一、由國內組織機構的推動引入會避免幾個問題1、個人強勢介入導致群體的渙散不論任何人，包括至高無上的權力擁有者，他的決策都需要對集體......

時間：2016-07-19

六西格瑪可觀的成效與量化的財務收益，是企業所尋求的六西格瑪效果，對于一個成功的六西格瑪來說，企業應該從中獲益而且是預期成效范圍內的......

時間：2016-07-18

一、6西格瑪管理內涵6西格瑪是希臘文中的字母，在質量管理領域它被定義為每百萬個產品或服務機會中不多于3.4個缺陷。在商業生態圈里，6西格......

時間：2016-07-18

對于一個田徑運動員來說，提升自己的奔跑速度對于最終贏得比賽至關重要。但是，如果將“提升奔跑速度”作為目標而不進行量化的話，會引起主......

時間：2016-07-18

改進階段的目標是找到針對根本原因的最佳解決方案，并且驗證這些方案是有效的。為了達到上述目的，需要完成以下方面的工作:1、確定解決方案......

時間：2016-07-15

1、因果邏輯分析通過因果邏輯分析、統計假設檢驗和試驗驗證可以對引起缺陷的原因進行判斷。因果邏輯分析需要利用已有的知識和信息對假設進......