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六西格瑪管理文章> 六西格瑪管理第67頁

好的策劃是實施六西格瑪成功的基礎!

好的策劃是實施六西格瑪成功的基礎!

時間:2017-09-12

最近《哈佛商業(yè)評論》有數(shù)據(jù)提到:“中國企業(yè)的勞動生產(chǎn)率是美國的4.38%,日本的4%,德國的5%”。印證了中國企業(yè)還在創(chuàng)造勞動密集型、低附加值的現(xiàn)實。隨......

八步法實現(xiàn)六西格瑪

八步法實現(xiàn)六西格瑪

時間:2017-09-12

所謂改善(日語稱為kaizen),就是消除和減少已經(jīng)發(fā)生的浪費(日語稱為MUDA),保持持續(xù)改善。在過去,我們通常不會改善,直到出現(xiàn)問題。如果沒有發(fā)現(xiàn)問題,......

制造與服務業(yè)實施六西格瑪關鍵的八大障礙分析

制造與服務業(yè)實施六西格瑪關鍵的八大障礙分析

時間:2017-09-11

隨著六西格瑪在眾多跨國公司的成功實施和經(jīng)驗的廣泛傳播,現(xiàn)在在中國的外資企業(yè)或一些大中型國企中正在掀起學習和推廣六西格瑪?shù)臒岢保斎灰灿幸恍┢髽I(yè)......

淺析六西格瑪管理是否適用于對機械行業(yè)

淺析六西格瑪管理是否適用于對機械行業(yè)

時間:2017-09-08

一. 六西格瑪管理在機械行業(yè)的應用六西格瑪管理學適合機械行業(yè)嗎?答案是肯定的。原則上,只要產(chǎn)品(包括服務)的“缺陷”(不同于ISO9000標準中的“缺陷”......

如何避免六西格瑪 (6sigma) 項目中的失誤

如何避免六西格瑪 (6sigma) 項目中的失誤

時間:2017-09-07

錯誤一:解決六西格瑪(6sigma)方案創(chuàng)意不足原因:有時六西格瑪(6sigma)團隊在完成所有測量和分析工作后,會感到最終提出解決方案的壓力??蛻粼诘却?,缺陷......

企業(yè)推進Six Sigma專案選擇的五種模式

企業(yè)推進Six Sigma專案選擇的五種模式

時間:2017-08-29

六西格瑪越來越受歡迎,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)普遍關注的問題。雖然公司使用相同的方法來推廣六西格瑪,但結果往往是不同的。許多企業(yè)通過六西格瑪?shù)耐茝V,成......

六西格瑪咨詢是快速發(fā)現(xiàn)和解決問題的尚方寶劍

六西格瑪咨詢是快速發(fā)現(xiàn)和解決問題的尚方寶劍

時間:2017-08-28

六西格瑪你是如何發(fā)現(xiàn)并解決問題的?隨著六西格瑪?shù)膹V泛普及,很多人對六西格瑪有了深入的了解,并熟悉其中的工具。但是大部分還是在復制六西格瑪里的工......

六西格瑪在供應商質(zhì)量管理中的應用

六西格瑪在供應商質(zhì)量管理中的應用

時間:2017-08-28

隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,一些大型企業(yè)為了專注于主營業(yè)務的發(fā)展和更快地響應市場機遇,正在剝離非核心業(yè)務,從而轉向外部資源的供應,這不僅可以獲得......

六西格瑪對個人職業(yè)生涯規(guī)劃與設計的特殊意義

六西格瑪對個人職業(yè)生涯規(guī)劃與設計的特殊意義

時間:2017-08-25

六西格瑪管理是優(yōu)秀管理的指南針。沒有目標和方向,企業(yè)必然停滯不前。簡而言之,六西格瑪是指在產(chǎn)品設計、制造和服務提供過程中,每百萬次機會中允許的......

六西格瑪在護理質(zhì)量管理中應用的體會

六西格瑪在護理質(zhì)量管理中應用的體會

時間:2017-08-25

一.學習階段隨著生活水平的提高,人們的健康意識日益增強,尤其是患者或其家屬對高質(zhì)量護理服務的需求越來越高。隨著??谱o理的快速發(fā)展,對護理質(zhì)量標準......

與KPI相結合的SIX SIGMA管理方法

與KPI相結合的SIX SIGMA管理方法

時間:2017-08-24

所謂KPI,就是一個關鍵的績效指標。也就是說,利用這些戰(zhàn)略關鍵指標來監(jiān)控計劃的執(zhí)行情況,以系統(tǒng)化的管理架構,通過績效審查和反饋的機制來跟蹤公司、部......

企業(yè)為什么選六西格瑪而不選TQM的原因分析

企業(yè)為什么選六西格瑪而不選TQM的原因分析

時間:2017-08-24

TQM的創(chuàng)始人菲根堡姆在其《全面質(zhì)量管理》一書中給全面質(zhì)量管理的定義是:“為了能夠在最經(jīng)濟的水平上考慮到最充分滿足顧客需求的條件下進行......

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