1.流程圖
流程圖是六西格瑪管理的基本工具。所有的改進(jìn)都是建立在流程設(shè)計(jì)和再設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，區(qū)分有價(jià)值和無(wú)價(jià)值的流程，流程速度和流程效率是流程改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)。
2.合理的分組計(jì)劃
合理的分組計(jì)劃是數(shù)據(jù)收集和處理的基本策略，也是研究短期和長(zhǎng)期過(guò)程能力的準(zhǔn)備。如下圖所示:
組內(nèi)數(shù)據(jù)只包含偶然原因誤差，組間數(shù)據(jù)有非正常原因誤差和偶然原因誤差。通過(guò)數(shù)據(jù)收集，可以分析短期和長(zhǎng)期的過(guò)程能力。
3.短期和長(zhǎng)期流程能力
短期流程能力與收集的短期數(shù)據(jù)相關(guān)。
4.底線(xiàn)分析
基線(xiàn)分析又稱(chēng)基線(xiàn)分析，是一種評(píng)價(jià)過(guò)程能力的方法，也是用Z值來(lái)衡量過(guò)程能力的實(shí)際運(yùn)行水平。
5.過(guò)程能力計(jì)算
Minitab可用于計(jì)算連續(xù)和離散數(shù)據(jù)的處理能力，以及正態(tài)或非正態(tài)數(shù)據(jù)(二項(xiàng)式、泊松、韋伯分布)的處理能力。
①定量過(guò)程能力分析；
②計(jì)數(shù)過(guò)程能力分析；
③韋伯分布數(shù)據(jù)的過(guò)程能力計(jì)算。
全國(guó)服務(wù)熱線(xiàn)：
400-777-6907
服務(wù)項(xiàng)目
精益生產(chǎn)咨詢(xún)
六西格瑪咨詢(xún)
天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 全國(guó)服務(wù)熱線(xiàn)：400-777-6907
郵箱：zyg@leanchina.cn 網(wǎng)址：www.ssinb.cn
關(guān)注天行健微信
既獲取更多信息
版權(quán)所有@深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 粵ICP備13011693號(hào)
