管理人員和企業領導共同關心的一個問題是:“我如何在我的組織中應用六西格瑪？”在服務或交易領域，人們經常會問這樣的問題，他們想知道這種被認為是以制造為導向的管理方式能對他們有什么幫助。然而，制造領域的管理者也很困惑，特別是因為許多制造過程都通過了詳細的質量檢查。而服務和制造企業可以從六西格瑪中獲益，教你如何應對各個領域的挑戰。


明確“服務”和“制造”的概念。首先，我們先明確這兩個術語的含義。


1.“服務”流程和業務。


“服務”或“服務和支持”的過程是指企業中不直接參與有形產品的生產和設計的任何活動。這意味著，無論是鋼鐵公司、銀行還是零售店，其銷售、財務、營銷、采購、客服、物流或人力資源都在此列。在本書中，還有其他一些詞用來描述這些活動，包括:事務性的、商業性的、非技術性的、支持性的和管理性的。


2.“制造”過程。


“制造業”僅指與有形產品的開發和生產直接相關的活動。用來描述這些活動的詞包括“車間”、“生產”、“生產工廠”，有時還會用到“工程”和“產品開發”等詞。


當然，這個分類是相當寬泛的。比如服務流程有很多不同，比如呼叫中心和咨詢公司，他們的流程差別很大。同樣，生產咖啡杯和微芯片的公司也有很多不同。然而，在生產和服務業務中，所有與六西格瑪的有效實施相關的問題都非常相似。然而，很可能是您的服務活動將從六西格瑪方法中獲得最大的好處。


查看更多請點擊-->：制造中六西格瑪

上一篇:什么是六西格瑪組織及作用

下一篇:六西格瑪管理與ERP系統的比較

六西格瑪相關文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板： 国产做爰又粗又大又爽动漫 | 小辣椒福利视频精品导航 | 久久久国产精品萌白酱免费 | 久久精品国产一区二区三区肥胖 | 欧洲精品久久久 | 夫前人妻被灌醉侵犯在线 | 国产精品久久久久久久影院 | 中文字幕日产人妻久久 | 成人久久久久久久久久久 | 欧美性猛交xxxx乱大交密桃 | 国产免费无码AV片在线观看不卡 | 免费看日本zzzwww色 | 欧美激情在线观看 | 精品入口麻豆传煤 | 又黄又爽的成人免费视频 | 中国字幕第一页 | 日韩欧美国产二区 | 亚洲中文字幕精品级在线 | 一本一道波多野结衣AV一区 | 欧美猛少妇色XXXXX猛交 | 人妻日本无中文字幕无码 | 看毛片的网站 | 国产精品一区在线观看你懂的 | 亚洲欧美日韩综合久久久久 | 国内精品久久久久久中文字幕 | 宝贝腿开大点我添添公视频免费 | 国产毛1卡2卡3卡4卡视频 | 一区视频免费观看 | 中文字幕无码精品亚洲资源网久久 | 亚洲av久久无码精品影视 | 欧美亚洲精品中文字幕 | 黄色大片免费播放 | 1769老司机人人精品视频 | 日韩欧美精选 | 草久在线播放 | 免费永久看黄神器 | 性色xxxxhd天美传媒 | 91免费观看网站 | 99精品视频在线 | 亚洲精品国产精品国产自2022 | 国产日产欧美在线观看 |