在我開(kāi)始之前，我想問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題。為什么要學(xué)習(xí)六西格瑪？
如果你上來(lái)問(wèn)，如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)六西格瑪？這本身可能就是一個(gè)問(wèn)題。
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有網(wǎng)友曾笑稱:在質(zhì)量人的眼里，什么都可以六西格瑪！總之，六西格瑪，作為經(jīng)典的質(zhì)量管理工具，受到了質(zhì)量人的追捧。
有素質(zhì)的人要想學(xué)習(xí)六西格瑪更好，首先要了解六西格瑪“前世”。
六西格瑪?shù)母拍钍怯赡ν辛_拉的blll smith于1986年提出的，屬于質(zhì)量管理的范疇，旨在減少生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品和工藝的缺陷數(shù)量，防止產(chǎn)品變異，提高質(zhì)量。發(fā)展至今，逐漸成為一種以客戶為主體，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，追求不斷進(jìn)步的管理理念。
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