D:定義問題
M:測量過程性能
A:分析過程以確定變異和偏差的原因
I:通過消除問題的原因來改進過程
C:控制由此產生的改進過程
DMAIC是一種通過分析數據幫助改進流程的策略。當無法確定性能問題的根本原因,或者絕對有必要找到現有問題的解決方案時,應該使用此過程。 在管理組織的改進時,項目經理對過程思維和DMAIC方法有一個完整的理解是很重要的。
DMAIC可有效地提供結構和指導,以改進公司任何部分的流程。為什么它在六西格瑪學科中如此重要?因為它具有實際意義并且很容易實現--它可以應用于任何行業或任何業務。如果應用得當,它會提供一種有效的方法來解決業務問題。
有興趣學習和實踐DMAIC的應用嗎?天行健咨詢的六西格瑪黑帶培訓持續四個星期,重點關注6 Sigma的路線圖,并探索與該學科相關的統計方法。綠帶培訓為期一周,涵蓋完成六西格瑪項目所需的許多統計方法。六西格瑪認證對職業和薪水的提升是一個額外的優勢,但它給持有者帶來的知識和經驗是無法衡量的。要了解我們的六西格瑪培訓課程,請訪問天行健官方網站。
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