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1、可以減少物流企業中的大量浪費管理
物流管理各個環節的浪費，如采購錯誤、生產錯誤、產品缺陷、空間和設備不合理、庫存成本、運輸能力浪費等。，造成了整個物流企業的成本過高。精益六西格瑪通過有效的方法識別那些無法為客戶帶來增值的成本浪費，并在過程中把握和消除變更因素的負面影響。管理方法，最終通過整合流程消除成本浪費，提高服務和流程管理質量，從而減少浪費，降低成本，達到增值效果。
2.能給物流企業帶來效益管理
物流企業可以通過精益六西格瑪從降低物流管理成本和減少產品缺陷兩個方面進行盈利。精益六西格瑪針對物流產品和流程的缺陷，對現有物流流程進行持續改進，減少流程中的變異，從根本上消除缺陷產生的原因，從而降低物流企業的成本。隨著物流服務成本的降低和物流企業管理水平的提高，物流企業的維護成本和運營成本都有所下降，這也降低了內部和外部質量故障等劣質成本，從而降低了物流企業的管理成本。
3.它可以增強物流企業的實力
在全球物流的激烈競爭下，物流企業成功的關鍵是服務質量、服務價格和配送精度。精益六西格瑪面對這三個方面，通過一套完善、系統的工具，每百萬次機會只能實現3.4個缺陷。致力于通過有效的循環和持續改進，降低劣質成本，對業務流程中的關鍵因素逐一進行改進，從而不斷提高物流企業的服務質量。傳統的管理機制往往導致物流服務質量不盡人意，無法準確有效地控制配送時間，保證客戶滿意度。面對國際市場，我國物流企業應積極借鑒現代管理的方法和技術，對物流企業的管理進行有效改革。精益六西格瑪可以有效提升物流企業的實力，對我國物流企業的發展具有重要意義。
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