許多朋友學習TRIZ的第一步是找到40個創造性原則，然后在做項目時用它們來激發新的想法。剛開始覺得很新鮮，可以有一些輸出。用了三次，感覺沒用。
40個發明原理如何產生足夠清晰的解決方案？
具體來說，有三個技巧:
首先要針對要精準解決的關鍵問題。
很多人用發明原理的時候，問題太寬泛了。當應用發明原理時，思考問題的粒度對解決方案的質量有顯著影響。
例如，我們將分割原理應用于電風扇的降噪。如果我們關注整體，我們可以把一個粉絲變成兩個粉絲。如果我們的視角聚焦在扇葉上，可以把扇葉換成雙層或者兩段式。如果我們的視角集中在風扇葉片的末端，我們可以將風扇葉片的末端分成幾個部分。
所以我們可以發現，發明原理只是引導我們思考的工具，并不能決定目的地在哪里。就像一支箭，最終的結果取決于你瞄準的是什么樣的箭靶。
因此，在應用發明原理時，我們應該盡可能地針對粒度最小的問題，從而得到一個新穎而尖銳的解決方案。
其次，我們需要選擇正確的發明原理。
這是一個無效的方法，通過所有40個發明原理。因為我們的大腦只有在集中注意力的時候才能高效地產生。因此，建議選擇幾個發明原理進行深入思考。
第三，許多人對發明原理的理解很淺。他們對發明原理的了解是40句話對應40個原理。但是對于阿奇舒勒，這些發明原理是幾十萬個專利的名稱。
真正幫助我們解決問題的，是與這些發明原理相對應的各個行業解決問題的真實案例。只有活生生的案例才能激發出高質量的技術解決方案。換句話說，我們需要積累自己的發明原理案例庫，并以發明原理為渠道鏈接不同行業的案例。
總之，想要發明原理真正發揮作用，需要學會祝福阿奇舒勒 halo:精準針對關鍵問題，選擇合適的發明原理，鏈接其他行業的解決方案。
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